El Hospital Príncipe Carlos, Australia

Encontrar una solución e implementarla en el menor tiempo posible y durante una pandemia en curso creó un gran desafío para Jo Lougheed, directora de planificación de infraestructura y proyectos capitales de Metro North Hospital and Health Service, y su equipo.

La sala de procedimientos duales que se instaló en el Hospital Prince Charles fue proporcionada por Q-bital e incluye una sala de descontaminación modular completamente equipada y una sala de recuperación móvil de ocho camas y, por lo general, su construcción tomaría muchos meses. Sin embargo, la solución única se creó desde cero en tan solo unos meses utilizando una combinación de instalaciones modulares y móviles, sin comprometer la calidad y adaptada a las necesidades del hospital.

Jo explica: “Mi colega conoció Q-bital y aprendió lo que hacen; Crear soluciones móviles y modulares para ayudar a los hospitales a agregar capacidad en un período de tiempo más corto que construir nueva infraestructura. Ella sintió que podrían ayudarnos a enfrentar nuestro desafío de endoscopia. Necesitábamos capacidad de endoscopia adicional y la queríamos rápidamente”.

La necesidad

“Sabíamos que necesitábamos integrar estas soluciones separadas en una instalación con el servicio de endoscopia existente dentro del hospital, y hacerlo de la manera más fluida posible. Queríamos que la unidad estuviera conectada a nuestros servicios de endoscopia existentes para no tener que ejecutar dos servicios independientes. Sin embargo, el terreno al que debían ir las unidades era irregular. Tuvimos que decidir cómo íbamos a colocarlos en voladizo y hacer que fuera un viaje sencillo para que los pacientes y el personal se movieran de forma segura por las instalaciones. La solución que creamos fue desarrollar una serie de plataformas con una pasarela cubierta y todo salió increíblemente bien.

El equipo de Q-bital trabajó cuidadosa y metódicamente con nosotros para asegurarnos de que todo fuera como queríamos y necesitábamos que fuera. Analizamos detenidamente cómo podíamos modificar el entorno para adaptarlo a nuestro modelo de atención y asegurarnos de que nuestros médicos estuvieran contentos con su entorno de trabajo.

Como hospital no habíamos desarrollado nada parecido antes. Debido a que este era el primer proyecto de este tipo que emprendíamos, no sabíamos exactamente lo que necesitábamos, pero incluso cuando solicitamos cosas en el último momento, como un segundo limpiador de alcance y un procesador, Q-bital lo hizo posible. .

Q-bital realmente hizo que el proceso fuera sencillo y todos están muy contentos con el resultado. Es luminoso y brillante y la calidad del entorno clínico es muy alta. Su equipo tomó nuestras ideas y las hizo viables”.

Ann Vandeleur, directora de enfermería del proyecto en el hospital, dice que la unidad tendría un impacto sustancial en el número de pacientes tratados.

“Tendrá un impacto real en la cantidad de personas que ahora pueden someterse a procedimientos de endoscopia. Mensualmente, estamos analizando entre 450 y 500 procedimientos de colonoscopia al mes. Eso significa trabajar en las dos salas, cinco días a la semana, atendiendo alrededor de 24 o 25 pacientes por día. Hará una verdadera diferencia.

“La solución Q-bital funciona bien. Era importante colocarlo donde está para la seguridad clínica y del paciente. También nos permite ser eficientes y efectivos al tener personal y equipos uno al lado del otro. Significa que podemos, por ejemplo, utilizar el mismo proceso de admisión.

“También es importante que cumpla con los estándares más recientes para la descontaminación de instrumentos reutilizables. Si bien la unidad es, por supuesto, más pequeña, es sorprendente lo que se ha logrado en el espacio. Ha sido cuidadosamente diseñado para lograr todo lo que queremos y necesitamos, y con los estándares que necesitamos.

“Todo sucedió muy rápido y eso fue lo realmente positivo y beneficioso para nosotros; que pudiéramos tener el edificio y el equipo tan rápidamente. La gente no podía creer lo que se estaba creando y tan rápido. Si construyera desde cero, podría llevar tres o cuatro años. No solo se entregó en una fracción de ese tiempo, sino que también se entregó con la calidad y el estándar que nosotros y nuestros pacientes necesitamos y esperamos”.