Het gebruik van flexibele zorgruimtes om de ziekenhuiscapaciteit te vergroten

De recente COVID-19-pandemie zorgde voor veel uitdagingen voor zorgverleners over de hele wereld, met een grotere behoefte aan ICU-bedden en een grotere focus op het maximaliseren van infectiebeheersing. De gezondheidszorginfrastructuur speelde een cruciale rol bij het bepalen van de reactie op de pandemie. De onmogelijkheid om veel gezondheidszorggebouwen aan te passen en een nieuwe bestemming te geven en de noodzaak om grotere maatregelen voor infectiebeheersing mogelijk te maken, zorgden ervoor dat electieve zorg moest worden opgeschort om kritische ICU-bedruimte te creëren, waardoor patiënten een operatie nodig hadden. Hierdoor ontstond er behoefte aan zelfstandige ruimtes, weg van de hoofdlocatie van het ziekenhuis, zodat de electieve zorg zelfs in tijden van nood kon worden hervat. Dit benadrukte het belang van flexibele zorgruimtes die kunnen worden aangepast aan de unieke behoeften van het ziekenhuis.

De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat regeneratieve en toekomstbestendige infrastructuuroplossingen nodig zijn om zich duurzaam en efficiënt aan te passen aan de veranderende behoeften van elk ziekenhuis in de loop van de tijd. Moderne bouwmethoden (MMC) zijn een effectief alternatief voor traditionele bakstenen, waarbij de faciliteiten binnen enkele weken worden geïnstalleerd in plaats van jaren. Met MMC, met name modulaire constructie, wordt het grootste deel van de constructie (90%) buiten de locatie in een fabriek uitgevoerd, waardoor de vervuiling en verstoring ter plaatse wordt verminderd en de gezondheid en veiligheid van de werknemers wordt verbeterd. Duurzaamheid is een steeds belangrijker overweging bij bijna elke beslissing die een zorgaanbieder moet nemen, en geen wonder dat als de mondiale gezondheidszorgsector een land zou zijn, zou het de vijfde grootste uitstoter van broeikasgassen ter wereld zijn. Modulaire gezondheidszorggebouwen kunnen op het ziekenhuisterrein worden geïnstalleerd, weg van de belangrijkste acute locatie, om de infectiebeheersing te maximaliseren. Deze faciliteiten kunnen op maat worden gemaakt voor de behoeften van de zorgaanbieder en kunnen worden geïnstalleerd om de capaciteit te behouden en te vergroten in tijden van toegenomen vraag of renovatie. Deze faciliteiten kunnen omvatten operatiekamers , CSD-afdelingen , ziekenhuis afdelingen En veel meer . Een modulaire chirurgische hub, Het Chirurgisch Behandelcentrum , is onlangs ontworpen en geïnstalleerd door Q-bital Healthcare Solutions in samenwerking met St George's University Hospital NHS Foundation Trust om extra chirurgische capaciteit te bieden en de oplopende achterstand in de electieve zorg aan te pakken. Het chirurgische complex werd in slechts vijf maanden opgeleverd en bestaat uit vier operatiekamers met laminaire stroming, bijbehorende ziekenhuisafdelingen, spreekkamers, welzijnsvoorzieningen voor het personeel en nutsruimten. Bovendien is de infectiebeheersing gemaximaliseerd omdat de zelfstandige faciliteit gescheiden blijft van het hoofdgebouw van het ziekenhuis, waardoor beveiliging mogelijk is door ervoor te zorgen dat alleen COVID-negatieve patiënten binnen kunnen komen. Het behandelcentrum biedt zorg aan ziekenhuizen in de regio Zuidwest-Londen en is multi-speciaal. Het voert grootschalige en laagcomplexe procedures uit, van algemene chirurgie tot urologie en gynaecologie. De faciliteit is in staat om wekelijks meer dan 120 procedures uit te voeren en is enorm succesvol geweest in het creëren van positieve patiënttrajecten in elke fase van het behandelproces. A chirurgische hub is een beschermde faciliteit die specifiek is bedoeld voor het uitvoeren van geplande zorgprocedures, waardoor deze kunnen worden voortgezet wanneer zich een noodsituatie voordoet, zoals een toevloed van vraag op spoedeisende hulpafdelingen en pandemieën. Bovendien zijn er, met speciale welzijnsruimtes voor het personeel en verbeterde openingstijden, chirurgische centra geweest bewezen een essentieel instrument te zijn voor het verbeteren van het welzijn van het personeel en dus voor het behoud van personeel, een cruciale factor in de strijd tegen de stroming uitdagingen op het gebied van personeel . Bovendien betekende de opschorting van de electieve zorg in 2020 dat er een aanzienlijke vermindering was van de opleidingsmogelijkheden voor chirurgische stagiairs, wat de problemen op het personeel alleen maar verergerde. Door de introductie van het Surgical Treatment Centre in Londen en de toewijding aan electieve zorg werden de trainingsmogelijkheden echter vergroot, waarbij één urologiestagiaire in de instelling in een periode van vijf maanden 297 operaties uitvoerde. Dit heeft de veelzijdige voordelen van modulaire gezondheidszorgfaciliteiten benadrukt, niet alleen omdat ze bestaan als flexibele gezondheidszorgruimten om de capaciteit te vergroten, maar ook als een essentieel instrument voor de ontwikkeling en het behoud van zorgpersoneel.

Flexibele zorgruimtes hoeven inderdaad niet volledig uit modulaire componenten te worden opgebouwd gezondheidszorgoplossingen met gemengde modaliteit zijn een efficiënt alternatief voor het vergroten van de ziekenhuiscapaciteit in een kort tijdsbestek. Gemengde modaliteitsoplossingen bestaan uit zowel mobiele als modulaire zorgruimtes, zoals de chirurgische faciliteit die is geïnstalleerd in het Derriford Hospital, Plymouth, VK. Hier ontwierp en installeerde Q-bital een oplossing die bestond uit twee mobiele laminaire flow-operatiekamers en een modulaire ondersteuningshub met afdelingen en welzijnsruimtes voor het personeel. De faciliteit is ontworpen in samenwerking met ervaren klinische teams van Q-bital en is succesvol in het uitvoeren van een reeks oogheelkundige procedures, waaronder cataract, dacryocystorhinostomie, ectropion en ooglidcorrectie. Per week worden ongeveer 8-10 vitrectomieën uitgevoerd en dagelijks worden 14 cataractprocedures uitgevoerd. Dankzij de mobiele operatiekamers kon deze faciliteit in een nog korter tijdsbestek worden geïnstalleerd en na verloop van tijd kunnen ze worden verwijderd en vervangen door een alternatieve mobiele oplossing die het beste aansluit bij de behoeften van het ziekenhuis op dat moment. Door zowel mobiele als modulaire elementen in dit ontwerp op te nemen, kon het chirurgische complex gescheiden blijven van de belangrijkste acute locatie, waardoor de infectiebeheersing werd gemaximaliseerd en tegelijkertijd de oplopende chirurgische achterstanden waarmee de Trust werd geconfronteerd, konden worden weggewerkt.

De klinisch directeur van het ziekenhuis verklaarde: “We ondervonden een probleem met de kamercapaciteit in het hele ziekenhuis, wat betekende dat het aantal sessies dat we wekelijks konden geven op onze vorige locatie daalde van 20 naar 14. Deze nieuwe faciliteit heeft is een zeer goede stap voorwaarts geweest als het gaat om het voldoen aan de verwachtingen van onze patiënten, aangezien we één kamer wijden aan hoogvolume cataractbehandelingen en de andere aan subgespecialiseerde behandelingen”.

Het uitbreiden van het ziekenhuiscomplex kan efficiënt worden bereikt door het gebruik van modulaire infrastructuur, of dat nu is door de installatie van mobiele operatiekamers met bijbehorende modulaire ondersteuningsgebieden, of door op maat gemaakte modulaire chirurgische faciliteiten. MMC is een kostenefficiënte en duurzame manier om de ziekenhuisdoorvoer en het welzijn van het personeel te verbeteren. Bovendien kunnen modulaire bouwprojecten, met een levensduur tot 50 jaar, tot twintig keer worden hergebruikt, waardoor de duurzaamheidsinspanningen van het ziekenhuis worden vergroot.

Henk Driebergen, Country Manager voor de regio BeNeLux en Frankrijk bij Q-bital zei: “De voordelen van het gebruik van modulaire constructie in het ziekenhuiscomplex zijn eindeloos, waardoor zorgaanbieders de kostenbesparingen kunnen maximaliseren en de algehele ecologische voetafdruk kunnen minimaliseren. Wanneer je ervoor kiest om een modulaire zorgruimte te huren, kunnen alle kant-en-klare diensten worden geleverd en worden de kosten verschoven van CAPEX, waardoor financiële zekerheid ontstaat voor de duur van een project, geen kleine lettertjes en geen verrassingen achteraf.”