Jak elastyczne rozwiązania w zakresie opieki zdrowotnej mogą poprawić odporność

W ciągu ostatnich kilku tygodni byliśmy świadkami ogłoszenia szeregu tymczasowych szpitali mieszczących się w przebudowanych centrach konferencyjnych lub sportowych na całym świecie, w tym we Włoszech, Hiszpanii, Iranie, Brazylii i Stanach Zjednoczonych, a także pierwszej placówki w Wielkiej Brytanii, Centrum ExCel w Londynie, otworzyło swoje podwoje w zeszłym tygodniu. Obecna sytuacja z COVID-19 jest wyjątkowa. Wystawia ona na ciężką próbę odporność systemów opieki zdrowotnej na całym świecie, a pilnie potrzebne są poważne działania, aby zapewnić ratowanie życia.

Ostatnie wydarzenia pokazały, jak szybko tymczasowe rozwiązanie może zostać wdrożone w sytuacji awaryjnej. NHS Słowik w Londynie ukończono w ciągu zaledwie dziewięciu dni, wykorzystując ogromną przestrzeń, która już istniała w Excel Centre, podczas gdy centrum wystawowe w Mediolanie zostało przekształcone w największy we Włoszech ośrodek intensywnej terapii dla pacjentów z koronawirusem w ciągu zaledwie 10 dni. Jednak jesteśmy już w trakcie kryzysu, a szybkie wdrożenie tych obiektów zależało od bezpośredniego wsparcia ze strony rządów i wojska, wraz z dostępem do niemal nieograniczonych zasobów.

W wielu systemach opieki zdrowotnej na całym świecie szpitale otrzymały nakaz uwolnienia znacznych zasobów poprzez wypisanie jak największej liczby pacjentów w stanie niekrytycznym oraz zaprzestanie wszystkich planowanych i elektywnych procedur. Kraje takie jak Wielka Brytania, Irlandia i Australia również doświadczyły, jak publiczny sektor opieki zdrowotnej rekwizytuje miejsca w szpitalach niezależnych. W Wielkiej Brytanii NHS podobno stworzył lub uwolnił liczbę łóżek równą 54 szpitalom okręgowym w ciągu zaledwie dwóch tygodni. To samo w sobie jest fenomenalnym osiągnięciem i pokazuje, jak dobrze NHS jest w stanie reagować na poważne sytuacje.

Szpitale, które już wcześniej znajdowały się pod znaczną presją liczby łóżek, presji kadrowej i niezliczonych konkurencyjnych żądań, odpowiedziały w herkulesowy sposób na wyzwania związane z wybuchem COVID-19. Jednak w wielu miastach i regionach liderzy opieki zdrowotnej obawiają się, że to nadal może nie wystarczyć, w zależności od tego, która ze ścieżek prognozowania zostanie wykorzystana do przewidywania liczby przypadków i przyjęć. Wiele z nich nadal gorączkowo poszukuje szybkich, skutecznych sposobów zapewnienia kolejnych łóżek, aby sprostać zapotrzebowaniu.

W rezultacie niektóre szpitale zdecydowały się na rozwiązania tymczasowe, wykorzystujące prefabrykowane moduły lub mobilne obiekty kliniczne, które można szybko rozmieścić w celu zwiększenia pojemności szpitala lub rozmieścić z dala od głównego budynku szpitala, podczas gdy inne ostatecznie przekształciły obiekty, które nie były idealne do tego celu, ale sprawdzą się w sytuacji awaryjnej.

Istnieje duża różnica między czymś, co jest zaprojektowane do stałego użytku i spełnia wszystkie standardowe specyfikacje, a obiektami wdrażanymi bardzo szybko do użytku w nagłych wypadkach – takimi jak tymczasowe szpitale mieszczące się w centrach konferencyjnych. Jednak wyjątkowe czasy wymagają wyjątków od normalnych specyfikacji i SOP, a wszystkie właściwe władze cywilne do tej pory wykazały się wielkim pragmatyzmem w łagodzeniu lub zawieszaniu całego szeregu wymagań w celu umożliwienia znacznego zwiększenia liczby łóżek.

Elastyczna infrastruktura opieki zdrowotnej może być częścią tej zmiany odporności. Wielu dostawców opieki zdrowotnej na całym świecie już korzysta z elastycznej infrastruktury w sposób zaplanowany, często w celu zapewnienia dodatkowej pojemności do radzenia sobie z oczekiwanymi zmianami popytu; lub w celu zapewnienia pojemności zastępczej na potrzeby planowanych remontów lub pomocy w choreografii serii skomplikowanych zmian w terenie szpitala.

Jako mobilny i oddziały modułowe, sale operacyjne I sale zabiegowe endoskopowe spełniają już odpowiednie normy, można je szybko przerobić, aby zapewnić dodatkowe miejsca do spania. Spełniają również normy kontroli zakażeń, dzięki szeregowi przemyślanych cech konstrukcyjnych.

Stało się jasne, że dostawcy usług opieki zdrowotnej i liderzy szpitali postrzegają mobilne lub tymczasowe modułowe jednostki już znajdujące się na miejscu jako cenne rozszerzenie ich stałych majątków i obiektów oraz jako klucz do planowania wzrostu zapotrzebowania w ich majątku, pomagając zoptymalizować wykorzystanie zasobów. Wykorzystanie elastycznej infrastruktury pozwala szpitalom lepiej planować zmiany, aby zapewnić nieprzerwaną opiekę pacjentom w sytuacji, która zmienia się codziennie.

Mobilną i modułową infrastrukturę można też łatwo usunąć lub przenieść w inne miejsce, albo bardzo szybko zmienić jej przeznaczenie, aby pomóc szpitalom nadrobić nieuniknione zaległości w zabiegach chirurgicznych, diagnostyce i innych procedurach, które zostały odłożone na czas kryzysu.

Niezależnie od wyniku kryzysu COVID-19, jasne jest, że placówki opieki zdrowotnej i rządy muszą przemyśleć swoją odporność na przyszłe pandemie i lepiej się na nie przygotować.

Wielu operatorów, którzy już zapewniają tymczasową infrastrukturę, zgłasza, że są zalewani prośbami o oddziały i jednostki izolacyjne, z których bardzo niewiele czeka gdzieś na podwórku, czekając na rozmieszczenie. Ma sens, aby planiści opieki zdrowotnej myśleli o przyszłych wydarzeniach, takich jak obecny kryzys, i współpracowali z operatorami w celu rozwijania większej odporności w ramach szerszego systemu opieki zdrowotnej. Wiedza specjalistyczna i chęć są dostępne; strategiczne planowanie przyszłościowe musi to połączyć.

Czekanie do następnej pandemii lub innej poważnej sytuacji oznacza utratę cennego czasu i opóźnienie wdrożenia odpowiednich rozwiązań. Kluczowe jest przygotowanie, a włączenie elastycznych rozwiązań do planów strategicznych i planów odzyskiwania po awarii jest niezbędne.

Aby uzyskać informacje na temat elastycznych rozwiązań Q-bital, prosimy o kontakt info@q-bital.com.