Як гнучкі рішення в галузі охорони здоров’я можуть підвищити стійкість

За останні кілька тижнів ми бачили низку тимчасових лікарень, розміщених у переобладнаних конференц-центрах або спортивних центрах, оголошених по всьому світу, в тому числі в Італії, Іспанії, Ірані, Бразилії та США, а також перший сайт у Великобританії, на Центр ExCel у Лондоні, відкрив свої двері минулого тижня. Нинішня ситуація з COVID-19 є винятковою. Це серйозне випробування на стійкість систем охорони здоров’я в усьому світі, тому необхідні термінові дії, щоб забезпечити порятунок життів.

Останні події продемонстрували, як швидко тимчасове рішення може стати оперативним у надзвичайній ситуації. The NHS Соловей у Лондоні було завершено лише за дев’ять днів із використанням величезного простору, який уже існував у Центрі Excel, тоді як виставковий центр у Мілані було перетворено на найбільшу в Італії установу інтенсивної терапії для хворих на коронавірус лише за 10 днів. Однак ми вже перебуваємо в розпалі кризи, і швидке розгортання цих засобів залежить від прямої підтримки з боку урядів і військових, а також від доступу до майже необмежених ресурсів.

У багатьох системах охорони здоров’я в усьому світі лікарням було наказано звільнити значні потужності, виписавши якомога більше некритичних пацієнтів і припинивши всі планові та планові процедури. У таких країнах, як Велика Британія, Ірландія та Австралія, державний сектор охорони здоров’я також вимагав ліжок у секторі незалежних лікарень. Повідомляється, що у Великобританії Національна служба охорони здоров’я створила або звільнила кількість ліжок, еквівалентну 54 районним загальним лікарням, лише за два тижні. Це саме по собі є феноменальним досягненням і показує, наскільки добре NHS здатна реагувати на серйозні ситуації.

Лікарні, які вже зазнавали значного тиску через кількість ліжок; кадровий тиск; і незліченні конкуруючі вимоги, геркулесово відреагували на виклики, викликані спалахом COVID-19. Але в ряді міст і регіонів керівники охорони здоров’я стурбовані тим, що цього все одно може бути недостатньо, залежно від того, який із прогнозних шляхів використовується для прогнозування кількості випадків і госпіталізації. Дехто все ще несамовито шукає швидкі та ефективні способи надання додаткових ліжок, щоб задовольнити попит.

Як наслідок, деякі лікарні звернулися до тимчасових рішень із використанням збірних модульних установок або мобільних клінічних установ, які можна швидко розгорнути, щоб збільшити пропускну спроможність лікарні, або розгорнути подалі від основної лікарні, тоді як інші врешті-решт переобладнали приміщення, які не ідеально підходить для цієї мети, але буде достатньо в екстреній ситуації.

Існує велика різниця між тим, що призначено для постійного використання та відповідає всім стандартним специфікаціям, і засобами, які дуже швидко розгортаються для екстреного використання, наприклад, тимчасовими лікарнями, розташованими в конференц-центрах. Але надзвичайні часи вимагають винятків із звичайних специфікацій і стандартних операційних процедур, і всі відповідні державні органи досі продемонстрували великий прагматизм у пом’якшенні або призупиненні цілого ряду вимог, щоб сприяти значному збільшенню кількості ліжок.

Гнучка інфраструктура охорони здоров’я може бути частиною цього підвищення стійкості. Багато постачальників медичних послуг у всьому світі вже планово використовують гнучку інфраструктуру, часто для забезпечення додаткової потужності, щоб впоратися з очікуваними змінами попиту; або забезпечити заміну потужностей для запланованих реконструкцій, або допомогти в хореографії серії складних змін на території лікарні.

Як мобільний і модульні палати, операційні і ендоскопічні кабінети вже відповідають відповідним стандартам, їх можна швидко перепрофілювати, щоб забезпечити додаткові місця для ліжок. Вони також відповідають стандартам інфекційного контролю завдяки ряду добре продуманих конструктивних особливостей.

Стало зрозуміло, що постачальники медичних послуг і керівники лікарень розглядають мобільні або тимчасові модульні блоки, які вже є на місці, як цінне розширення своїх постійних маєтків і приміщень, а також як ключ до швидкого планування в їхньому маєтку, допомагаючи оптимізувати використання ресурсів. Використання гнучкої інфраструктури дозволяє лікарням краще хореографувати свої зміни, щоб забезпечити безперебійну допомогу пацієнтам у ситуації, яка змінюється щодня.

Мобільну та модульну інфраструктуру також можна легко видалити або перемістити, або дуже швидко перепрофілювати для підтримки лікарень у ліквідації неминучого відставання в хірургії, діагностиці та інших процедурах, які були відкладені під час кризи.

Незалежно від результату кризи COVID-19, очевидно, що постачальники медичних послуг і уряди повинні переглянути свою стійкість до майбутніх пандемій і бути більш підготовленими.

Кілька операторів, які вже надають тимчасову інфраструктуру, повідомляють, що їх завалено запитами на палати та ізолятори, дуже мало з яких сидять десь у дворі, чекаючи на розгортання. Для планувальників охорони здоров’я має сенс думати про майбутні події, такі як поточна криза, і співпрацювати з операторами для розвитку більшої стійкості в ширшій системі охорони здоров’я. Є досвід і бажання; стратегічне перспективне планування має об’єднати це.

Очікування наступної пандемії чи іншої серйозної ситуації означатиме втрату дорогоцінного часу та затримку впровадження відповідних рішень. Підготовленість є ключовою, і включення гнучких рішень у стратегічні плани та плани аварійного відновлення має важливе значення.

Щоб дізнатися про гнучкі рішення Q-bital, будь ласка, зв’яжіться з info@q-bital.com.